Наличие у "Газпрома" опыта международной деятельности поможет компании удачно интегрироваться в энергетическую отрасль и обеспечит высокую конкурентоспособность концерна по отношению к крупнейшим мировым нефтегазовым корпорациям. Такое мнение ИА "Росбалт" высказал сотрудник аналитического отдела ИК "ЦЕРИХ Кэпитал Менеджмент" Виктор Марков.
Так он прокомментировал итоги общего годового собрания акционеров ОАО "ТГК-1", где представители газового холдинга заняли 6 из 11 мест в Совете директоров генкомпании.
"Успешная интеграция в энергетику создаст акционерам «Газпрома» дополнительную прибыль, а также обеспечит рост капитализации компании", - считает эксперт.
По его словам, в последние годы "Газпром" ставит задачу по контролю всей производственной цепочки, от добычи углеводородов до переработки и реализации конечным потребителям, в том числе в производстве и продаже электроэнергии. Сегодня «Газпром» - один из основных поставщиков топлива на электростанции, что характерно для все глобальные энергетические компании. В связи с этим, отмечает Марков, «Газпром» активно осуществляет экспансию в энергетический бизнес.
Другой причиной покупки энергетических активов газовым монополистом, по его мнению, являются низкие цены на активы российской энергетики. В дальнейшем при либерализации энергетического рынка к 2011 году активы электроэнергетики могут существенно подорожать и принести "Газпрому" хорошую прибыль в случае продажи, не исключает аналитик.
Марков напоминает, что в последние годы "Газпром" последовательно усиливает свое участие в электроэнергетике. Так, в частности, в 2005 году "Газпром" консолидировал 10,49% акций РАО "ЕЭС России". К настоящему времени российский газовый холдинг уже владеет контрольным пакетам акций ОАО "Мосэнерго" и крупным пакетом ОАО "ТГК-1".
"После завершения реформирования РАО в июле 2008 года в результате обмена ценных бумаг ОАО "Федеральная сетевая компания" (ФСК) и ОАО "ГидроОГК" «Газпром» получит контроль над "ОГК-2" и "ОГК-6". Кроме того, «Газпром» рассматривает возможность приобретения генерирующих компаний (например, ТГК-7) и других объектов электроэнергетики. В феврале 2007 года «Газпром» подписал протокол о намерениях с компанией СУЭК - крупнейшим в России угольным объединением, обеспечивающим приблизительно 30% поставок энергетического угля на внутреннем рынке", - отмечает эксперт.
Как поясняет Марков, для эффективной и централизованной деятельности по приобретению электроэнергии на оптовом рынке и ее поставке дочерним обществам «Газпрома» действуют две специализированные компании: сетевая - Газпромэнерго и энергосбытовая - Межрегионэнергосбыт. Обладая крупными пакетами в энергетических компаниях, «Газпром» участвует в управлении компаниями. "Конечно одно дело покупка энергетических активов, а другое - эффективное управление предприятиями. Тем не менее, обладая огромным опытом международной деятельности, а также серьезным экономическим потенциалом у «Газпрома» есть возможность интегрироваться в энергетический бизнес", - считает аналитик.